فرهنگ

فرهنگ

مورد : مورگان استنلی: تبدیل شدن به یک بنگاه One-firm

منبع برای مطالعه:

Kaplan, R. S., and D. P. Norton. "Linking the Balanced Scorecard to Strategy."
California Management Review 39, no.1 (Fall 1996).

سؤالات :

1- نظر شما درباره استراتژی مک (Mack) برای یکپارچگی بیشتر چیست؟ آیا این سیاست منطقی است؟ چرا؟

2- با توجه به این استراتژی، نظر شما دربار? تأکید او بر بهسازی سیستم مدیریت عملکرد چیست؟ مزایا و مضار استقرار سیستم مورد بحث چیست؟

3- برای موفقیت مک در تغییر استراتژی و فرهنگ مورگان استنلی، چه اقدامات دیگری را پیشنهاد می کنید؟ استفاده از چه ابزارهایی منابع انسانی دیگری را باید مد نظر قرار دهد؟

4- با توجه به پاسخ شما به سؤال 3، توصیه شما درباره فرآیند انجام کار چیست؟ چگونه مک باید این تغییرات را اعمال کند؟

منبع : دکتر علی رضاییان